栃木県小山市新特級A認定代理店 株式会社スズヒロ保険事務所

法人のお客様

企業活動には様々なリスク(=不確実性)が伴います。これらのリスクへの対応(リスクマネジメント)は、企業にとって重要な経営課題になってきております。弊社では、下記の手順により企業の皆様のリスクマネジメントを支援いたします。

1.リスクマップの分析

企業を取り巻くリスクにはどのようなものがあるかという事を、目に見える形で洗い出し、分析いたします。

2.最適なリスク対応の提案

リスクへの対応(リスクマネジメント)は下記の通り分類することができます。
・リスクファイナンス
→「リスクの保有」・・・ 損害が発生した場合に自己資金で対応する手法。
 「リスクの移転」・・・ 費用を支払って第三者へリスクを移す手法。この代表的な手法が保険です。

・リスクコントロール
→「リスクの回避」・・・ リスクが発生する原因との関係を絶つ手法。
 「リスクの軽減」・・・ 損害発生を抑制(予防)し、また損害が発生した場合でも、その損失を最小限にとどめる手法。
弊社では洗い出したリスクに対し、上記の手法を組み合わせ、最適なリスク対応を提案いたします。

3.保険の見直し

リスク対応の方針を検討する中で、現在加入されている保険に過不足がないか、契約方式に改善の余地がないかチェックし、最適な保険プログラムを提案いたします。

(例)
・小規模リスクについては自社で保有し、大規模リスクについては保険にリスクを移転する。
→免責金額を設定し、てん補限度額を引き上げる。
・今まで加入している保険ではリスクを十分にカバーできていない。
→新型の商品に切り替える事により補償範囲を広げる。
・保険料コストを削減したい。
→適用できる割引の再チェック、補償範囲を狭めリスクの保有を図る。

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